Του Χάρη Φλουδόπουλου
Το ότι το μάνατζμεντ της ΛΑΡΚΟ εμφανίζει διάφορα προβλήματα και αδυνατεί να περιορίσει τα κόστη, είναι εμφανές από την κατάσταση του ισολογισμού της εταιρείας, καθώς πέραν από την κρίση των τιμών στη διεθνή αγορά του νικελίου, οι ζημιές της φουντώνουν εξαιτίας και των υψηλών λειτουργικών εξόδων. Με τη διαφορά ότι ένα ιδιωτικό μάνατζμεντ θα εξαντλούσε κάθε περιθώριο και κάθε δυνατότητα ώστε να μεγιστοποιηθούν τα έσοδα και να μειωθούν οι δαπάνες. Πόσα θα μπορούσε να γλιτώσει η υπό κρατικό έλεγχο βιομηχανία ακόμη και υπό τις παρούσες δυσμενείς συνθήκες της αγοράς;
Στέλεχος του ιδιωτικού τομέα που επικοινώνησε με το Capital.gr δίνει ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα της προβληματικής διαχείρισης που γίνεται στη Λάρκο καθώς αφήνονται ανεκμετάλλευτες δυνατότητες που υπάρχουν για μείωση του κόστους. Ο λόγος για την αντιστάθμιση του κόστους των ρύπων, μια διαδικασία που έχει θεσπιστεί και ισχύει και στην Ελλάδα για τις ενεργοβόρες βιομηχανίες συγκεκριμένων επιλέξιμων κλάδων δραστηριότητας, προκειμένου να αμβλυνθούν οι επιπτώσεις στην ανταγωνιστικότητα από το σύστημα εμπορίας ρύπων.
Αυτή τη στιγμή, αναφέρει η δημοσιογραφική πηγή η Λάρκο δε συμμετέχει στην αντιστάθμιση και δεν της επιστρέφονται ποσά όπως συμβαίνει με άλλες βιομηχανίες. Αυτό συμβαίνει γιατί ο κωδικός δραστηριότητας που έχει καταχωρίσει η Λάρκο δε δικαιούται αντιστάθμισης. Ωστόσο, όπως επισημαίνει η ίδια πηγή, η Λάρκο παράγει σιδηρονικέλιοτο οποίο θα μπορούσε να καταχωριστεί στον κωδικό NACE 27.10 (σίδηρος, χάλυβας και κράματα αυτού). Ο συγκεκριμένος κωδικός περιλαμβάνεται στη λίστα με τις δραστηριότητες που δικαιούνται αντιστάθμιση. "Αυτό που δεν καταλαβαίνω είναι γιατί δεν το διεκδικεί η Λάρκο. Βλέποντας τους κωδικούς δραστηριότητας καταλαβαίνω ότι η ΛΑΡΚΟ έχει κάνει λάθος (!) κατηγοριοποίηση και ότι θα μπορούσε να διεκδικήσει την αντιστάθμιση κανονικά" τονίζει η πηγή, που είναι στέλεχος σε βιομηχανία του ιδιωτικού τομέα.
Πόσα χρήματα χάνονται για τη Λάρκο; Ένα ποσό της τάξης των 5 εκατομμυρίων ευρώ, που όμως φαίνεται ότι ενώ είναι πολύτιμο για βιομηχανίες που είναι κερδοφόρες, για την υπό κρατικό έλεγχο βιομηχανία … περισσεύει.
Αυτό είναι ένα παράδειγμα του πως η Λάρκο μπορεί να περιορίσει τα κόστη της. Αρκεί; Όχι. Άλλωστε ακόμη και για το θέμα του ρεύματος, άλλες βιομηχανίες, το Αλουμίνιο αλλά και η Ένωση Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας που εκπροσωπεί χαλυβουργίες, τσιμεντοβιομηχανίες, υαλουργίες και άλλες βαριές βιομηχανίες της χώρας, έχουν δώσει μάχες σε πολλαπλά μέτωπα για τη μείωση του ενεργειακού κόστους, με τη Λάρκο συνήθως να έπεται ακολουθώντας.
Πάντως για να καταστεί η Λάρκο βιώσιμη θα χρειαστεί να περικοπούν δαπάνες πολλών εκατομμυρίων, αλλά και να αυξηθούν σημαντικά οι πόροι, ειδάλλως η εταιρεία με τις τρέχουσες τιμές του νικελίου θα συνεχίσει να γράφει μηνιαίες ζημιές ύψους 8 εκατομμυρίων ευρώ.
Aπο: capital.gr
Το ότι το μάνατζμεντ της ΛΑΡΚΟ εμφανίζει διάφορα προβλήματα και αδυνατεί να περιορίσει τα κόστη, είναι εμφανές από την κατάσταση του ισολογισμού της εταιρείας, καθώς πέραν από την κρίση των τιμών στη διεθνή αγορά του νικελίου, οι ζημιές της φουντώνουν εξαιτίας και των υψηλών λειτουργικών εξόδων. Με τη διαφορά ότι ένα ιδιωτικό μάνατζμεντ θα εξαντλούσε κάθε περιθώριο και κάθε δυνατότητα ώστε να μεγιστοποιηθούν τα έσοδα και να μειωθούν οι δαπάνες. Πόσα θα μπορούσε να γλιτώσει η υπό κρατικό έλεγχο βιομηχανία ακόμη και υπό τις παρούσες δυσμενείς συνθήκες της αγοράς;
Στέλεχος του ιδιωτικού τομέα που επικοινώνησε με το Capital.gr δίνει ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα της προβληματικής διαχείρισης που γίνεται στη Λάρκο καθώς αφήνονται ανεκμετάλλευτες δυνατότητες που υπάρχουν για μείωση του κόστους. Ο λόγος για την αντιστάθμιση του κόστους των ρύπων, μια διαδικασία που έχει θεσπιστεί και ισχύει και στην Ελλάδα για τις ενεργοβόρες βιομηχανίες συγκεκριμένων επιλέξιμων κλάδων δραστηριότητας, προκειμένου να αμβλυνθούν οι επιπτώσεις στην ανταγωνιστικότητα από το σύστημα εμπορίας ρύπων.
Αυτή τη στιγμή, αναφέρει η δημοσιογραφική πηγή η Λάρκο δε συμμετέχει στην αντιστάθμιση και δεν της επιστρέφονται ποσά όπως συμβαίνει με άλλες βιομηχανίες. Αυτό συμβαίνει γιατί ο κωδικός δραστηριότητας που έχει καταχωρίσει η Λάρκο δε δικαιούται αντιστάθμισης. Ωστόσο, όπως επισημαίνει η ίδια πηγή, η Λάρκο παράγει σιδηρονικέλιοτο οποίο θα μπορούσε να καταχωριστεί στον κωδικό NACE 27.10 (σίδηρος, χάλυβας και κράματα αυτού). Ο συγκεκριμένος κωδικός περιλαμβάνεται στη λίστα με τις δραστηριότητες που δικαιούνται αντιστάθμιση. "Αυτό που δεν καταλαβαίνω είναι γιατί δεν το διεκδικεί η Λάρκο. Βλέποντας τους κωδικούς δραστηριότητας καταλαβαίνω ότι η ΛΑΡΚΟ έχει κάνει λάθος (!) κατηγοριοποίηση και ότι θα μπορούσε να διεκδικήσει την αντιστάθμιση κανονικά" τονίζει η πηγή, που είναι στέλεχος σε βιομηχανία του ιδιωτικού τομέα.
Πόσα χρήματα χάνονται για τη Λάρκο; Ένα ποσό της τάξης των 5 εκατομμυρίων ευρώ, που όμως φαίνεται ότι ενώ είναι πολύτιμο για βιομηχανίες που είναι κερδοφόρες, για την υπό κρατικό έλεγχο βιομηχανία … περισσεύει.
Αυτό είναι ένα παράδειγμα του πως η Λάρκο μπορεί να περιορίσει τα κόστη της. Αρκεί; Όχι. Άλλωστε ακόμη και για το θέμα του ρεύματος, άλλες βιομηχανίες, το Αλουμίνιο αλλά και η Ένωση Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας που εκπροσωπεί χαλυβουργίες, τσιμεντοβιομηχανίες, υαλουργίες και άλλες βαριές βιομηχανίες της χώρας, έχουν δώσει μάχες σε πολλαπλά μέτωπα για τη μείωση του ενεργειακού κόστους, με τη Λάρκο συνήθως να έπεται ακολουθώντας.
Πάντως για να καταστεί η Λάρκο βιώσιμη θα χρειαστεί να περικοπούν δαπάνες πολλών εκατομμυρίων, αλλά και να αυξηθούν σημαντικά οι πόροι, ειδάλλως η εταιρεία με τις τρέχουσες τιμές του νικελίου θα συνεχίσει να γράφει μηνιαίες ζημιές ύψους 8 εκατομμυρίων ευρώ.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου